QUELS QUE SOIENT VOS ENJEUX, Y COMPRIS LES PLUS CRITIQUES, VIQI MET SON EXPERTISE AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE.
Notre accompagnement repose sur une culture du service pensée pour répondre aux enjeux les plus critiques de nos clients.
Renfort d’équipes, pilotage de projets complexes, continuité des opérations : nous mobilisons des expertises techniques et stratégiques à chaque étape du cycle de vie du produit de santé.
CONSEIL EN INGÉNIERIE
Dans des environnements où l’exigence normative et réglementaire est déterminante, VIQI apporte à vos équipes une expertise reconnue et opérationnelle.
Nos consultants interviennent sur site, en appui stratégique, en pilotage ou en renfort terrain.
RECRUTEMENT DE PROFILS CIBLÉS
Dans des contextes marqués par la rareté des compétences, VIQI vous accompagne dans vos recrutements afin de sécuriser l’intégration de profils à forte valeur ajoutée.
INTÉRIM DE CADRES
Dans les contextes qui demandent réactivité, expertise et fiabilité, VIQI identifie et mobilise rapidement des cadres qualifiés sur des fonctions clés.
Chaque mission est organisée pour vous garantir une intégration fluide et une prise de poste rapide.
MANAGEMENT DE TRANSITION
Lorsque vos enjeux exigent une prise en main rapide, notamment pour des postes critiques pour votre entreprise, VIQI mobilise des managers de transition expérimentés.
Transformation, pilotage d’activité sensible, gestion de rupture ou phase de structuration : nous proposons des profils capables d’intervenir avec impact opérationnel et exigence de résultat.
Ils nous font confiance
Découvrez comment VIQI accompagne ses clients
dans la réussite de leurs enjeux stratégiques et opérationnels.
Client :
Fabricant d’insuline injectable aseptique stérile
Problématique :
Projet FFex sur le site de Chartres avec pour objectif de doubler les surfaces actuelles impliquant 2 bâtiments de produits finis & de magasins logistiques, un bâtiment de production aseptique et l’extension du laboratoire de Contrôle Qualité
Solution VIQI :
Plus d’une trentaine d’expertises impliquées sur le projet FFex : profils PMO, ingénieurs risques, ingénieurs docs controls, engineering, HSE…
Résultat :
Mise à disposition d’une équipe jusqu’à 40 ETP permettant d’avancer le projet : planning respecté, livrables projets approuvés, chantiers maîtrisés…
Témoignage client :
Client :
Fabricant de Dispositifs Médicaux classe IIa, IIb & III stériles implantables
Problématique :
Modification du design produit nécessitant des modifications sur les lignes de production
Solution VIQI :
Un ingénieur process s’est occupé du projet pendant 18 mois sur toute la partie industrialisation.
Résultat :
Gestion complète des activités relatives à la chefferie de projet engineering : planning / budget / installation de nouvelles machines & modification des machines existantes / mise en place des procédés de fabrication / amélioration de la ligne / gestion des aléas techniques / constitution complète du dossier d’engineering / gestion des fournisseurs
Témoignage client :
Client :
CDMO, fabricant de différentes formes galéniques (lyophilisats, comprimés, formes liquides & crèmes)
Problématique :
Revamping d’un atelier de fabrication pour des produits lyophilisés intégrant l’installation de nouveaux équipements + utilités + systèmes de supervision IT nécessitant la mise en place de dossiers de qualification
Solution VIQI :
Mise en place d’une équipe de 6 consultants VIQI + 1 chef de projet dédiés aux activités de qualification / validation de cette ligne
Résultat :
L’ensemble du cycle en V a pu être réalisé pour chacun des systèmes identifiés du projet par nos équipes : revue des URS & participation aux analyses de risques, réalisation des FAT & des SAT, gestion de l’ensemble de la documentation QV du projet conformément aux procédures : PMV, protocoles, fiches de tests, écarts, rapports… et participation à l’ensemble des tests réalisés sur le terrain. En fin de mission, transmission du savoir & de l’expertise sur le projet à l’équipe interne qui prendra le relai sur la ligne.
Témoignage client :